集團公司召開(kāi)董事會(huì )（擴大）會(huì )議
2月18日下午，集團公司在六樓會(huì )議中心召開(kāi)董事會(huì )（擴大）會(huì )議。會(huì )議由集團公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理朱聃主持。集團公司領(lǐng)導、各單位主要負責人和相關(guān)領(lǐng)導、株洲片各站常務(wù)副站長(cháng)及集團公司機關(guān)處室負責人參加會(huì )議。
首先，集團公司副總經(jīng)理劉波通報了全司2019年春運工作進(jìn)展情況；指出了春運工作中特別是春運期間公車(chē)公營(yíng)管理工作中存在的困難和問(wèn)題；并就春運后期乃至下一階段的運輸生產(chǎn)和公車(chē)公營(yíng)管理工作提出了建設性的意見(jiàn)和建議。
接著(zhù)，集團公司保衛處副處長(cháng)湯峻峰通報了全司公車(chē)公營(yíng)分車(chē)管理工作情況，并就下階段進(jìn)一步加強公車(chē)公營(yíng)分車(chē)管理，堵塞收入漏洞，確保顆粒歸倉提出了積極建議。
再接著(zhù)，集團公司黨委書(shū)記朱遠東作重要講話(huà)。
一、對2019年形勢和環(huán)境的分析
2018年是極不平凡、形勢相當嚴峻、環(huán)境極其惡劣的一年，2019年依然是這樣。怎么辦？我們要有充分的思想準備，要有化解各種風(fēng)險的能力，認真扎實(shí)搞好本職工作，搞好“外交內治”。特別是在內治方面，重點(diǎn)要 “堵漏增收，反腐反貪”。
二、對進(jìn)一步搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的看法和意見(jiàn)
（一）加強對承包車(chē)輛的管理。從現在開(kāi)始，承包規費不能核減，任何單位都不要呈報核減承包規費的報告。承包人如果確實(shí)不愿意繼續承包，可以交車(chē)交牌。同時(shí)，要加大應收款的清收力度，對各類(lèi)欠款要限期清繳，特別是攸縣的皇圖嶺專(zhuān)線(xiàn)和茶陵的攸縣專(zhuān)線(xiàn)，要采取強有力的措施，維護企業(yè)的合法權益。
（二）加強站場(chǎng)收費的管理。對站場(chǎng)收費項目和標準要進(jìn)行進(jìn)一步清理，對站場(chǎng)收費工作要責任到人，對工作不到位的要實(shí)行追責。
（三）加強公車(chē)公營(yíng)的管理�！岸侣┰鍪�、反腐反貪”依然是我們對公營(yíng)車(chē)管理的工作重點(diǎn)，決不能有任何懈怠。
1、重新調整總公司公營(yíng)車(chē)分車(chē)管理人員。
2、統一獎懲條件和標準，進(jìn)一步完善公車(chē)公營(yíng)管理規定。獎勵上，集團公司將采取調整分配方式的形式進(jìn)行；處理規定中，不僅要罰款，而且要明確，對情節嚴重的，該除名的要除名。
3、為確保車(chē)載視頻的存儲長(cháng)效性，由集團公司統一更換大容量?jì)却婵�，確保內存卡至少存儲一個(gè)月的視頻文件。
4、在運調管理上，要對公營(yíng)車(chē)優(yōu)先派班，努力提高公營(yíng)車(chē)的使用效率。
與會(huì )人員一致贊成集團公司黨委書(shū)記朱總的意見(jiàn)。
最后，集團公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理朱聃強調，當前，企業(yè)面臨的形勢和環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)。全司廣大員工特別是管理人員，一定要保持戰略定力，增強發(fā)展自信，忠于職守，敢于擔當，披堅執銳，攻堅克難，為企業(yè)再鑄輝煌作出應有的貢獻！
（顏茂春）
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