集團公司召開(kāi)2018年春運工作動(dòng)員大會(huì )
1月29日下午，集團公司在湘運賓館二樓會(huì )議室召開(kāi)2018年春運工作動(dòng)員大會(huì )。會(huì )議由集團公司董事長(cháng)朱聃主持。會(huì )議對2018年春運工作進(jìn)行了部署和安排。集團公司領(lǐng)導、司屬各單位黨政工主要負責人、分管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導、辦公室、財務(wù)科、業(yè)務(wù)科、安全科主要負責人和株洲片副科以上管理人員及集團公司機關(guān)全體工作人員參加會(huì )議。
會(huì )議首先由集團公司副總經(jīng)理劉平、張海濤和常務(wù)副總經(jīng)理劉洪波分別對2018年春運綜治消防、運輸生產(chǎn)和春運行車(chē)安全工作進(jìn)行部署和安排。
接著(zhù)，集團公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理朱遠東，在2018年股東會(huì )工作報告和前面幾位分管領(lǐng)導對春運工作部署安排的基礎上，對2018年春運和當前及下一階段有關(guān)主要工作作重要講話(huà)。
一、關(guān)于2018年春運工作。
首先，我們對客運市場(chǎng)要有客觀(guān)的認識。我們常說(shuō)客源逐年減少，是指道路客運的客源減少，而不是整個(gè)交通行業(yè)的客源減少了，是道路客運的客源被高鐵、民航等其他交通方式分流了。這是科技發(fā)達的結果，也是交通運輸行業(yè)的發(fā)展趨勢，我們無(wú)可厚非。同時(shí),也充分證明了道路客運尤其是春運發(fā)生了巨大變化。這就要求我們轉變思路，轉變觀(guān)念，轉變方法，轉變措施，以適應道路運輸行業(yè)的發(fā)展需要。要通過(guò)轉變思想觀(guān)念和方法措施，把丟失的市場(chǎng)奪回來(lái)。要知道,無(wú)論高鐵如何發(fā)展，公路客運都必不可少，高鐵不可能將旅客送到家門(mén)口，還得需要我們公路客運完成起步一公里和最后一公里的運輸任務(wù)。
其次，要認真扎實(shí)搞好春運安全工作。今年剛進(jìn)入春運就遇到了下雪天氣，這是今年春運的特點(diǎn)。各單位一定要扎扎實(shí)實(shí)搞好安全宣傳教育工作，要時(shí)刻提醒駕駛員車(chē)速要慢，不能踩急剎。安全管理人員要隨時(shí)掌握并向廣大駕駛員通報有關(guān)氣候變化和道路通行狀況，確保春運安全。再次重申：沒(méi)有安全的效益堅決不要！在此明確：從今年開(kāi)始，安全實(shí)際控制人就是各單位黨政一把手，要與集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理簽訂《安全責任狀》。各單位一定要將安全監管責任落到實(shí)處。
第三，要切實(shí)加強春運各項基礎工作。各單位必須嚴格按照行業(yè)管理部門(mén)和集團公司的要求，認真扎實(shí)搞好春運基礎管理。春運各項工作特別是春運安全工作，必須按照規定的程序和要求進(jìn)行操作，迎接各級領(lǐng)導的檢查。
二、關(guān)于學(xué)習傳達貫徹集團公司2018年度股東會(huì )會(huì )議精神
各單位要認真學(xué)習傳達貫徹集團公司2018年度股東會(huì )（擴大）會(huì )議精神，特別是股東會(huì )工作報告。股東會(huì )工作報告既是一年一度的工作總結，更是全司的行動(dòng)綱領(lǐng)，各單位不僅要認真組織學(xué)習，更要認真領(lǐng)會(huì )，認真貫徹，認真執行，認真落實(shí)。
三、關(guān)于當前及下一階段的工作
朱總在股東會(huì )工作報告的基礎上,進(jìn)一步強調:
(一)繼續加大外爭市場(chǎng)的力度。董事會(huì )提出的“全心全意搞正業(yè)、全心全意謀主業(yè)、全心全意創(chuàng )新業(yè)”是企業(yè)處于轉型升級關(guān)鍵時(shí)期的發(fā)展方向�！稗D觀(guān)念、爭市場(chǎng)、調機制、補短板、堵漏洞、降成本”是要求也是措施。因此，我們不僅要強化內部管理，進(jìn)一步加大外爭市場(chǎng)的力度，還要加快跨行業(yè)的步伐，開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)業(yè)，積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，努力完成轉型升級。
（二）繼續加大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的力度。尤其要加強對公車(chē)公營(yíng)的管理，各單位要嚴格落實(shí)集團公司對公車(chē)公營(yíng)管理必須實(shí)行“四統一”的規定，進(jìn)一步規范公車(chē)公營(yíng)經(jīng)營(yíng)管理行為，進(jìn)一步提高公車(chē)公營(yíng)車(chē)輛的經(jīng)濟效益。同時(shí)，還要加強對承包車(chē)輛的管理，特別要認真扎實(shí)搞好承包車(chē)輛的規費清收工作。清收規費要講究方式方法，做到逐月清收，對于個(gè)別極少數車(chē)輛承包人，要派專(zhuān)人清收，要責任到人，要逐旬甚至逐日清收，切實(shí)維護企業(yè)的合法權益。
（三）繼續加大隊伍建設的力度。集團公司將繼續堅持“德才兼備”的用人原則和“在使用中考察干部，在考察中使用干部”的方式，加強干部隊伍建設。今后，要重點(diǎn)培養、啟用年輕人，讓企業(yè)永葆青春與活力。年輕人要加強學(xué)習，盡快成長(cháng)，盡快成熟。集團公司管理、使用干部將實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和跟蹤管理。
在接著(zhù),朱總語(yǔ)重心長(cháng)地寄語(yǔ)大家：湘運集團是個(gè)大舞臺，是一個(gè)人——湘運人實(shí)現人生價(jià)值和成功、成就事業(yè)的大舞臺，在這個(gè)舞臺上，每個(gè)員工，特別是每個(gè)管理人員，都可以施展自己的才華，都可以發(fā)揮自己的聰明才智。然而，舞臺上必須是只有演員，沒(méi)有觀(guān)眾，只有參與者，沒(méi)有旁觀(guān)者。因此，作為演員，必須要演好自己的角色，作為參與者，必須要盡職盡責，做好自己的事，這就是叫做愛(ài)崗敬業(yè)。盡職盡責，愛(ài)崗敬業(yè)，就是一個(gè)人的職業(yè)道德。一個(gè)人要實(shí)現自己的人生價(jià)值和成就自己的事業(yè)，必須要具備良好的職業(yè)道德、必須具有良好的社會(huì )公德，必須具有良好的家庭美德。一個(gè)人必須首先要自重，然后才能獲得他人的尊重。如果誰(shuí)想當觀(guān)眾，如果誰(shuí)想當旁觀(guān)者，或者說(shuō)演員演砸了，旁觀(guān)者背經(jīng)離道，那就必須請他首先離開(kāi)這個(gè)舞臺！這就是最樸實(shí)又通俗易懂的道理。請大家切記！切記！
最后，集團公司董事長(cháng)朱聃強調，與會(huì )人員要深刻領(lǐng)會(huì )黨委書(shū)記語(yǔ)重心長(cháng)、寓意深刻的寄語(yǔ)，在湘運集團這個(gè)大舞臺上大展身手，大展鴻圖。各單位一定要廣泛宣傳，全面發(fā)動(dòng)，精心組織，合理安排，嚴格按照集團公司的統一部署和要求，認真扎實(shí)搞好當前的春運工作。全司廣大員工一定要繼承和發(fā)揚“辛苦我一人，方便千萬(wàn)家”的行業(yè)精神，認真搞好本職工作，為奪取春運新勝利而努力奮斗！
（顏茂春）
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