集團公司召開(kāi)株醴線(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理工作專(zhuān)題會(huì )議
11月17日,集團公司在六樓會(huì )議中心召開(kāi)株醴線(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理工作專(zhuān)題會(huì )議.會(huì )議由集團公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理朱遠東主持。會(huì )議就株醴線(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了專(zhuān)題研究。集團公司領(lǐng)導、株洲客運分公司、醴陵客運分公司主要負責人和集團公司機關(guān)相關(guān)處室負責人參加會(huì )議。
首先，醴陵客運分公司經(jīng)理陳君山將株醴線(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和承包人履約情況及承包人向分公司提出的要求進(jìn)行了專(zhuān)題匯報。
接著(zhù)，集團公司副總經(jīng)理張海濤對株醴線(xiàn)承包人的合同簽訂情況、車(chē)輛運行和線(xiàn)路牌使用情況、車(chē)輛更新情況以及承包人向集團公司提出的要求進(jìn)行了簡(jiǎn)要通報，并就下一步經(jīng)營(yíng)管理工作提出了意見(jiàn)和建議。
最后，集團公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理朱遠東對株醴線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理工作提出了具體要求，并強調：
一、進(jìn)一步統一思想、統一認識、統一口徑、統一看法。首先要提高經(jīng)營(yíng)管理意識，承包人不交規費、不簽合同、不更新車(chē)輛，難道我們就沒(méi)有應對措施？所以，我們要強化管理意識和憂(yōu)患意識；其次，要提高維權意識，要運用法律武器來(lái)維護企業(yè)的合法權益；再次就是要提高認識，要清醒地認識到，如果株醴線(xiàn)丟掉了，還有哪條線(xiàn)可以支撐醴陵公司，醴陵公司還有沒(méi)有存在的必要？醴陵公司要把這些重要性和必要性跟大家講清楚。
二、進(jìn)一步統一措施、統一方法、統一步調、統一行動(dòng)。要把困難和問(wèn)題想在前面，要把外圍工作做好、作扎實(shí)，要積極主動(dòng)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導作好匯報。只有把各項準備工作做好了，才能統一行動(dòng)。在運力組織上，一律使用公車(chē)公營(yíng)車(chē)輛替班，集團公司將全力支持，株洲旅游分公司和其他公車(chē)公營(yíng)線(xiàn)路要密切配合，集團公司相關(guān)部門(mén)要積極參與。
三、進(jìn)一步明確紀律、明確規定、明確任務(wù)、明確決定。對這次株醴線(xiàn)整治工作中不作為的、不主動(dòng)擔責的，該撤的要撤，對勇于擔當、見(jiàn)義勇為的，該獎的要獎。
（顏茂春）
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