集團公司召開(kāi)總經(jīng)理辦公(擴大)會(huì )議
12月26日下午,集團公司在六樓會(huì )議中心召開(kāi)總經(jīng)理辦公（擴大）會(huì )議。會(huì )議由集團公司董事長(cháng)朱聃主持。集團公司領(lǐng)導、各單位黨政工主要負責人、株洲市區各車(chē)站常務(wù)副站長(cháng)和集團公司機關(guān)各處室負責人參加了會(huì )議。
會(huì )上，集團公司計劃財務(wù)處處長(cháng)黃劍鳳將2017年度全司及各單位各項生產(chǎn)經(jīng)濟計劃完成情況進(jìn)行了通報。淥口客運分公司經(jīng)理王紹輝將分公司自企業(yè)合并以來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)濟計劃完成情況作了簡(jiǎn)要匯報。
接著(zhù)，集團公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理朱遠東對全司2017年度各項工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧和總結，并對2018年的有關(guān)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署和安排。
一、在極其艱難經(jīng)營(yíng)中狠抓了外爭市場(chǎng)。成功并購了株洲縣汽車(chē)客運公司，“淥口客運分公司”于元月19日掛牌成立。一年來(lái)，不僅實(shí)現了平穩過(guò)渡，而且提高了員工工資福利待遇，擴大了企業(yè)資產(chǎn)規模，更重要的是統一了市場(chǎng)。2018年在外爭市場(chǎng)方面還要進(jìn)一步加大力度，努力整合、拓展市場(chǎng)，擴大市場(chǎng)占有份額。要大力開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )售票，積極推進(jìn)上門(mén)服務(wù)，還要在職教城開(kāi)行校園巴士。通過(guò)實(shí)行延伸服務(wù)，不斷擴展市場(chǎng)，搶占客運陣地。
二、在極其艱難經(jīng)營(yíng)中狠抓了公車(chē)公營(yíng)。對承包人甩包的線(xiàn)路，有選擇性地實(shí)行公車(chē)公營(yíng)。2017年，繼株攸線(xiàn)后，又先后對茶陵長(cháng)株潭線(xiàn)、長(cháng)南線(xiàn)、株醴線(xiàn)實(shí)行公車(chē)公營(yíng)。從公車(chē)公營(yíng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理情況來(lái)看，有經(jīng)驗也有教訓。加強對公車(chē)公營(yíng)的管理是2018年的工作重點(diǎn)，要實(shí)行統一加油點(diǎn)、統一維修點(diǎn)、統一核算油胎料、統一考核標準。對公車(chē)公營(yíng)線(xiàn)路的車(chē)輛配置要實(shí)行大、中、小相結合，高、中、普相適應。
三、在極其艱難經(jīng)營(yíng)中狠抓了安全管理。2017年度，通過(guò)努力，安全工作取得了一些成績(jì)，尤其是行車(chē)安全，各項安全指數均被控制在目標范圍以?xún)�，而且比上年同期均有不同程度下降。但是，隱患依然存在，形勢仍然嚴峻，還存在處罰不到位、責任未落實(shí)的問(wèn)題，2018年要進(jìn)一步加大監管力度，確保企業(yè)“五大安全”。
四、在極其艱難經(jīng)營(yíng)中狠抓了站場(chǎng)建設。2017年，投入944萬(wàn)元完成了茶陵新站第一期土地征遷工作。2018年，要積極推進(jìn)茶陵新站第二期的土地征遷，并盡快啟動(dòng)株洲汽車(chē)西站的建設。同時(shí)，要按照董事會(huì )“三個(gè)全心全意”的思路，在其他項目開(kāi)發(fā)商要有所突破。
五、在極其艱難經(jīng)營(yíng)中狠抓了財務(wù)管理。在財務(wù)管理上，2017年最有效的措施就是實(shí)行“費用掃描制”。2018年還要進(jìn)一步加強和完善。同時(shí)，要對公車(chē)公營(yíng)線(xiàn)路實(shí)行全司統一核算，并對公車(chē)公營(yíng)駕駛員實(shí)行油胎料考核，嚴格控制成本，提高經(jīng)濟效益。
六、在極其艱難經(jīng)營(yíng)中狠抓了合同管理和勞動(dòng)工資管理。2017年對《客運車(chē)輛責任承包合同》進(jìn)行了修改和完善，起草了公車(chē)公營(yíng)駕駛員《勞動(dòng)合同書(shū)》。嚴格把關(guān)，加大了對勞動(dòng)工資的管理力度。2018年還要進(jìn)一步加強合同管理和勞動(dòng)工資管理。承包車(chē)輛必須采用新版范本合同，公車(chē)公營(yíng)駕駛員必須按照新版合同簽訂勞動(dòng)合同。
七、在極其艱難經(jīng)營(yíng)中狠抓了監督審計管理。2017年，評審工作成績(jì)突出。2018年要繼續發(fā)揚內部審計監督的優(yōu)良傳統，進(jìn)一步加大審計監督力度，切實(shí)維護企業(yè)利益。
八、在極其艱難經(jīng)營(yíng)中狠抓了隊伍建設。2017年特別加強了管理隊伍建設，管理隊伍整體素質(zhì)有所提高。2018年還要進(jìn)一步加大力度，重點(diǎn)要培養和重用年輕人，進(jìn)一步優(yōu)化管理隊伍年齡結構，實(shí)現可持續長(cháng)久發(fā)展。
九、在極其艱難經(jīng)營(yíng)中狠抓了黨的建設，充分發(fā)揮了工會(huì )和團組織的作用。2017年黨建工作、工會(huì )工作和團組織工作成績(jì)顯著(zhù)。2018年重點(diǎn)要深入學(xué)習黨的十九大精神，要以十九大精神為指導，進(jìn)一步加強黨的建設，積極發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；進(jìn)一步加強工會(huì )工作，積極發(fā)揮工會(huì )組織的橋梁和紐帶作用；進(jìn)一步加強團組織建設，為黨組織提供后備力量；進(jìn)一步加強企業(yè)政治思想工作，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
基層各單位在扎實(shí)搞好年終總結的同時(shí)，還要認真搞好評比工作。集團公司計劃在元月下旬召開(kāi)股東大會(huì )，總結2017年度的工作，并對2018年春運工作進(jìn)行動(dòng)員。春運結束后再進(jìn)行表彰。
最后，祭壇公司董事長(cháng)朱聃作重要講話(huà)，要求各單位認真總結和反思自己個(gè)工作，并嚴格按照總經(jīng)理的工作部署狠抓落實(shí)，讓2017年不留遺憾，為2018年開(kāi)個(gè)好頭。
（顏茂春）
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